WORKSHOP: Remote leadership

Tecniche e strategie per la leadership a distanza.

Le nuove tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT) hanno rivoluzionato il lavoro e la vita di tutti i giorni nel XXI secolo. Consentono alle persone di connettersi con colleghi di lavoro e supervisori – così come con amici e familiari – in qualsiasi momento.

Una manifestazione di ciò è l’organizzazione virtuale abilitata all’ICT che si estende oltre i confini geografici e temporali e opera come una rete dispersa e collaborativa di persone che sono indipendenti dalla posizione o dall’affiliazione. Negli Stati Uniti oltre 12 milioni di dipendenti, pari al 9% della popolazione impiegata, lavorano virtualmente almeno 8 ore alla settimana.

Un effetto è che i leader devono assumersi maggiori responsabilità nel lavorare con i collaboratori che sono a distanza. Poiché i modelli tradizionali di leadership si basano su prossimità fisica, propensione sociale e organizzativa e reti di canali di comunicazione aperti, nuovi modelli devono essere sviluppati e nuovi comportamenti devono essere adottati dai leader remoti per garantire l’efficacia dell’azione manageriale.

Questo WORKSHOP è fondamentale per il leader che ha bisogno di acquisire le strategie e le tecniche di base che gli consentano di garantire un alto livello di prestazioni del suo team nonostante la mancanza di prossimità fisica.

MODALITA del WORKSHOP

Il workshop verrà condotto con tecniche attive e didattica partecipativa, che consentiranno agli iscritti di apprendere operativamente, e non solo teoricamente, i comportamenti del remote leader.

Partecipanti

Manager, leader e chiunque sia chiamato a guidare un team distribuito geograficamente o in assenza di prossimità fisica (smartworking / teleworking).

Programma

Leadership tradizionale e remota

  • Cos’è la leadership?
  • Modelli di leadership tradizionale (transazionale e trasformazionale, carismatica)
  • Cosa significa guidare a distanza: la leadership remota richiede di uno stile diverso
  • Il modello di remote leadership
  • I tre pilastri della leadership a distanza: definizione degli obiettivi, motivazione e fiducia, autoconsapevolezza

PRIMO PILASTRO – Impostazione degli obiettivi a distanza

  • Tipi di risultati
  • Impostazione e raggiungimento degli obiettivi a distanza
  • Coaching e feedback a distanza

SECONDO PILASTRO – Motivazione remota

  • La collaborazione in assenza di prossimità
  • Costruire la fiducia a distanza
  • Scegliere i giusti strumenti di comunicazione: suggerimenti tecnologici per il leader remoto

TERZO PILASTRO – Autoconsapevolezza della leadership remota

  • Autoconsapevolezza delle proprie convinzioni in assenza di feedback immediati
  • La ricerca del feedback in assenza di prossimità
  • Definizione dei limiti e delle priorità a distanza
  • Costruire una leadership lontana in un contesto interculturale

INFORMAZIONI

  • Durata: 1 giorno (9:30-17:30)
  • Date delle edizioni
  • Costo: 150 CHF + IVA
  • Luogo del corso: LAC – Lugano Arte e Cultura, Piazza Bernardino Luini 6, 6900 Lugano

Modalità di iscrizione

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  2. Riceverai le indicazioni per completare l’iscrizione ed effettuare il pagamento

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