Remote and distant leadership

To lead remotely requires to lead differently!

Obiettivi

Le nuove tecnologie dell’informazione e della comunicazione (ICT) hanno rivoluzionato il lavoro e la vita di tutti i giorni nel XXI secolo. Consentono alle persone di connettersi con colleghi di lavoro e supervisori – così come con amici e familiari – in qualsiasi momento.

Una manifestazione di ciò è l’organizzazione virtuale abilitata all’ICT che si estende oltre i confini geografici e temporali e opera come una rete dispersa e collaborativa di persone che sono indipendenti dalla posizione o dall’affiliazione. Negli Stati Uniti oltre 12 milioni di dipendenti, pari al 9% della popolazione impiegata, lavorano virtualmente almeno 8 ore alla settimana.

Un effetto è che i leader devono assumersi maggiori responsabilità nel lavorare con i collaboratori che sono a distanza. Poiché i modelli tradizionali di leadership si basano su prossimità fisica, propensione sociale e organizzativa e reti di canali di comunicazione aperti, nuovi modelli devono essere sviluppati e nuovi comportamenti devono essere adottati dai leader remoti per garantire l’efficacia dell’azione manageriale.

Questo corso è fondamentale per il leader che ha bisogno di acquisire le strategie e le tecniche di base che gli consentano di garantire un alto livello di prestazioni del suo team nonostante la mancanza di prossimità fisica.

Partecipanti

Manager, leader e chiunque sia chiamato a guidare un team distribuito geograficamente o in assenza di prossimità fisica (smartworking / teleworking).

Programma

Introduzione

  • Cos’è la leadership?
  • Cosa sappiamo dei leader remoti
  • Cosa significa guidare a distanza
  • La leadership remota richiede di uno stile diverso

Modelli di leadership tradizionale

  • Leadership transazionale e trasformazionale
  • Leadership carismatica

Modelli di leadership remota

  • Il modello di remote leadership
  • I tre pilastri della leadership a distanza: definizione degli obiettivi, motivazione e fiducia, autoconsapevolezza

Impostazione degli obiettivi a distanza

  • Tipi di risultati
  • Impostazione e raggiungimento degli obiettivi a distanza
  • Coaching e feedback a distanza

Motivazione remota

  • Lavorare con gli altri
  • Costruire la fiducia a distanza
  • Scegliere i giusti strumenti di comunicazione
  • Suggerimenti tecnologici per il leader remoto

Autoconsapevolezza della leadership

  • Chiedere un feedback onesto
  • Riconoscere le proprie convinzioni
  • Stabilire limiti ragionevoli
  • Stabilire le priorità personali

Costruire una leadership lontana in un contesto interculturale

  • Impatto della globalizzazione
  • Raggruppamento regionale di nazioni del globo: il quadro globale interculturale
  • I 10 gruppi culturali di 170 paesi in tutto il mondo
  • Le 9 dimensioni culturali
  • Le 21/6 dimensioni di leadership implicite nella cultura
  • Gestione e leadership in diversi paesi.

INFORMAZIONI

  • Durata: 3 giorni (9:30-17:30)
  • Calendar
  • Costo: 1.800 CHF + IVA (1.600 CHF + IVA per partecipazione multiple)

Modalità di iscrizione

  1. Utilizza il modulo seguente per inviarci la tua richiesta
  2. Riceverai le indicazioni per completare l’iscrizione ed effettuare il pagamento

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