Authentic and Cross Cultural Leadership

Obiettivi

Due fattori hanno recentemente contribuito allo sviluppo di un nuova forma di leadership. Da un lato la necessità di gestire team in contesti complessi, internazionali e multiculturali. Dall’altro le riflessioni sul comportamento etico dei leader di oggi che alcuni recenti fallimenti di importanti società e scandali governative hanno suggerito.

Il nuovo modello di leadership è la Leadership Autentica e cross-culturale.

La leadership autentica va oltre gli approcci tradizionali della leadership carismatica e trasformativa e unisce in sé il concetto di autenticità con la psicologia positiva. La leadership autentica non pretende di insegnare comportamenti carismatici posticci. Essa propone un nuovo approccio tendente a valorizzare in modo genuino e autentico le caratteristiche personali di ciascuno. E’ una vera e propria rivoluzione. Invece di cercare di insegnare atteggiamenti e strategie stereotipate per guadagnare la benevolenza dei propri follower, la leadership autentica insegna ad essere se stessi.

I leader autentici sono “individuals who are deeply aware of how they think and behave and are perceived by others as being aware of their own and others’ values/moral perspective, knowledge, and strengths; aware of the context in which they operate; and who are confident, hopeful, optimistic, resilient, and high on moral character” (Avolio, 2010)

Sviluppare una leadership autentica significa diventare consapevoli dei propri punti di forza, delle proprie debolezze, dei propri valori e sviluppare un atteggiamento verso un approccio positivo e autentico.

La leadership autentica è particolarmente importante nei contesti interculturali internazionali in cui l’autoconsapevolezza dei propri valori e punti di forza si accompagna alla consapevolezza delle altrui culture.

Con questo corso svilupperai:

  • una chiara comprensione dei diversi approcci e teorie della leadership;
    una profonda autovalutazione dei propri valori, punti di forza e comportamenti collegati a un’autentica leadership efficace e un piano di sviluppo per attenersi al tuo atteggiamento manageriale;
  • una “cassetta” dei comportamenti più appropriati da applicare in tutte le situazioni interculturali, per massimizzare la tua leadership.

Partecipanti

Talenti e high potential che desiderano intraprendere un percorso di crescita manageriale o di leadership innovativo, legato ai temi della Positive Psychology e che desiderano apprendere metodi per prepararsi a contesti internazionali. Manager all’interno di un processo di cambiamento che devono sviluppare approcci diversi e interculturali.

Programma

Che cosa è la leadership?

L’antecedente dell’Authentic Leadership

  • Leadership carismatica
  • Leadership trasformazionale
  • Leadership positiva

Sviluppare una leadership autentica in 7 passi.

  • Imparare dalla tua storia di vita
  • Conoscere il tuo sé autentico (autovalutazione della leadership autentica con il Authentic Leadership Self-Assessment Questionnaire)
  • Conoscere i tuoi valori (valutazione con il test Working Value Questionnaire)
  • Praticare i tuoi valori e principi (autovalutazione dei propri punti di forza con il test VIA = Value in Action)
  • Trovare un equilibrio tra motivazioni estrinseche e intrinseche
  • Costruire il tuo team di supporto
  • Integrare la tua vita professionale e personale con senso di realtà
  • Potenziare le persone da guidare

Costruire la leadership autentica in un contesto transculturale

  • Impatto della globalizzazione
  • Clustering regionale delle nazioni globali: il quadro globale cross-culturale
    • I 10 cluster culturali dei 170 paesi in tutto il mondo
    • Le 9 dimensioni culturali
    • Le 21/6 prospettive implicite della leadership worldwide

Gestire e condurre persone in diversi paesi adattando il tuo approccio ad altri stili di leadership

  • Leadership carismatica / basata sui valori
  • Leadership orientato al team
  • Leadership partecipativa
  • Leadership umana
  • Leadership autonoma
  • Leadership autoprotettiva

La leadership culturale trasversale non riguarda solo le differenze

  • Il pilastro dell’autenticità

Leadership cross-culturale in azione

  • Le qualità di leadership richieste differiscono tra le nazioni?
  • SIMULAZIONE: creare e condurre una squadra interculturale in 4 paesi: comprendere le differenze culturali e adattare adeguatamente il tuo approccio di leadership.

Intraprendere un viaggio di leadership interculturale

  • Sviluppare una mentalità globale.
  • Tollerare l’ambiguità.
  • Adattabilità culturale e flessibilità.

Nota: il corso si svolgerà in lingua italiana o inglese. I test e la documentazione saranno prevalentemente in lingua inglese.

INFORMAZIONI

  • Durata: 2 giorni (9:30-17:30)
  • Date delle edizioni
  • Numero massimo di partecipanti: 6
  • Costo: 1.200 CHF + IVA (1.000 CHF + IVA per partecipazione multiple)
  • Luogo del corso: Lugano Centro (Via Pelli 13, 6900, Lugano)

Modalità di iscrizione

  1. Utilizza il modulo seguente per inviarci la tua richiesta
  2. Riceverai le indicazioni per completare l’iscrizione ed effettuare il pagamento

Il tuo nome

La tua email

Il tuo numero di telefono

A quale edizione vuoi partecipare?

Numero partecipanti (massimo 6)

Accetto le condizioni sulla Privacy